吴晓曦率队赴宏明宏科督导调研

川投信产 2024/05/28 0
【川投信产】吴晓曦赴宏明宏科督导调研(1)
【川投信产】吴晓曦赴宏明宏科督导调研 (2)

5月24日,川投集团党委书记、董事长吴晓曦率队赴宏明宏科督导调研。川投集团副总经理、川投信产党委书记、董事长、宏明电子董事长肖长青参加调研。

吴晓曦一行听取了宏明电子及所属宏明宏科公司今年以来的生产经营、技术创新、重点项目建设等工作情况。

他指出,作为川投集团“1+3”产业布局中的优先发展产业,电子信息产业要按照“强链延链、创新引领、多元布局”的思路,争当全省电子信息产业的推动者和川投集团发展第二增长极。宏明电子及宏明宏科公司是集团电子信息板块最重要的“压舱石”,要在市场形势变化下做到“三稳”。要稳心态,坚定宏明品牌信心,坚持宏明精神初心,持续巩固宏明产品地位,锚定营收利润总目标,排除外部阻力,补足内部短板,增强统筹协调,不断提高生产效率和经营效益;要稳市场,始终秉持开拓精神,抓住人工智能等电子信息细分产业发展窗口期,做好产品迭代、品质提升,不断拓展延伸产业链条,推进产业多元化发展;要稳优势,立足市场根本,扎牢生存发展根基,筑厚产业基础,巩固行业地位,深入挖掘新拓展领域,不断增强规模效应、集群效应。

他强调,发展新质生产力,核心是推动科技创新、产业创新、发展方式和体制机制创新。当前,宏明电子及宏明宏科要以发展新质生产力为着力点,做到“五重”。要重平台,以推动形成科技创新的大战略、大格局、大体系为重点,打造省内外乃至国内外更高一级电子元器件科技平台;要重布局,持续加强与上下游企业、科研院所的协作,围绕未来产业布局,探索联合技术攻关、产业链协同、新市场共拓,不断提升重点项目原始创新能力,创造更多“从0到1”的新突破;要重管理,以“智改数转”为抓手,推动精益化生产、信息化管理,实现降本增效;要重机制,以提高活力和效率为目标,激发干部员工队伍干事创业激情和企业改革发展内生动力;要重人才,培养一批潜心研究、专注创新的科技领军人才、卓越工程师、大国工匠和创新团队,推动人才链与创新链、产业链、资金链深度融合。

川投集团办公室,川投信产、宏明电子、宏明宏科相关负责人陪同调研。

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